文/文学科技社

2018年，郭台铭一句“富士康是给中国大陆赏饭吃”，引发轩然大波，郭总裁估计自己也没想到，自己不小心说出来的心里话竟然连着上了几个星期的热搜，直至现在，都是很多人闲余的谈资。

如今富士康做出这种“吃完饭砸锅”的举动，已经完全忘记了中国大陆对富士康发展的提携与帮助，反而恬不知耻地将自己包装成救世主的模样，如国王的新衣一般宣扬着自己“普度众生”的“壮举”。

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从蚂蚁到大象，富士康的崛起之路

一直以来，富士康的成功离不开中国大陆，可以说，每一次富士康的成功，背后都是更深层次扎根中国大陆的结果，从小工厂到行业大象，富士康的成功绝非偶然，反而是中国工业化和城市化进程的必然。

当初郭台铭在1988年赴深圳考察建厂时，曾豪迈地对深圳陪同的官员说，“眼前看到的土地，我都要了”，彼时富士康的台湾母公司鸿海精密只不过是一个名不见经传的中小企业，要换到现在，谁要是说出这样的话，大家肯定觉得他疯了。

不过在改革开放的优惠政策下，郭台铭如愿拿到了土地，开启了富士康在大陆的传奇之旅。短短的十几年时间，凭借中国大陆丰富的人口红利和外商投资的优惠政策，富士康从承接连接器订单的小工厂一跃成为了代工行业的巨头，最后更是拿到苹果的代工订单，完成了与苹果的深度绑定。

正所谓“背靠大树好乘凉”，自从富士康攀上了苹果这个高枝，iPhone订单接到手软，伴随着苹果手机在全球市场的高歌猛进，郭台铭也赚得盆满钵满。富士康在中国大陆的成功，确实给大陆带来了很多就业机会，促进了很多地方的经济发展，更是培养了很多专业人才，带动了大陆电子行业的迅猛发展。

“投我以木桃，报之以琼瑶”，我国对富士康的扶持也不遑多让，不但对富士康的各种要求有求必应，甚至在去年疫情最严重的时候，为了帮助富士康及时交货，河南多地政府出面招工，很多政府工作人员甚至站上流水线，确保郑州园区稳定运转。

苹果供应链调整，富士康押宝印度

随着中美在经贸领域对抗形势的加剧，出于规避贸易风险，更为了降低生产成本，开拓印度的蓝海市场，苹果已经布局重组供应链，有意识地将以iPhone为代表的苹果产品的产能迁往印度。

随着苹果或明或暗的提示，很多果链厂商都对印度建厂蠢蠢欲动，而富士康作为苹果的头号代工厂，郭台铭岂能不知道抱着苹果大腿的好处，早在2020年，富士康就一马当先，率先投资10亿美元，开启了浩浩荡荡的印度投资之旅。此后富士康更是在印度动作不断，试图在印度复刻当年在中国大陆所创造的奇迹。

然而，富士康在印度建厂并不能确保能像在大陆一样获得成功，毕竟，以小米、沃达丰为代表的外国企业在印度的投资都是波折不断。腐败盛行的当地政府，懒散自由的工人，糟糕的基础设施、破碎零散的产业链，更是让无数赴印度建厂的外资厂商苦不堪言。然而作为跟着客户走的代工厂，苹果发了话，自然要追随苹果的战略步伐，和库克一起，押宝印度了。

新形势迫使苹果供应链转移

近年来，随着全球消费电子市场的萎缩，尽管苹果依然可以逆势增长，但明眼人一眼就能看出，眼下的增长只是暂时的。毕竟，全球主要的消费市场已经基本饱和，再加上这几年苹果的创新实在是乏善可陈，缺乏创新、配置拉胯，消费者面对苹果割韭菜版的新品发布已经逐渐麻木，这迫使库克必须尽快开拓新兴市场，以弥补成熟市场流失的订单。

在印度手机市场，苹果的市场占有率甚至可以被列入到“其他”的行列，因为消费观念和收入的原因，过去印度市场上的苹果产品一般以二手货为主，毕竟以苹果手机售价的昂贵，平均收入不高的印度人更加偏爱红米等高性价比的电子品牌。但对库克而言，这对苹果就是一个蓝海市场，一旦巨大的印度市场被打开，苹果惨淡的业绩报表就将被改写，届时苹果的销量也将迎来一个新的增长点。

此外，印度更加年轻的人口构成以及数量众多的廉价劳动力，可以帮助苹果进一步降低制造成本，增加利润空间。众所周知，库克对降低成本甚至已经达到了偏执的地步，印度的人口红利，苹果自然不愿意错过。对于富士康这样的“用人大户”，投资印度不但能降低用人成本，又符合客户的需要，何乐而不为呢？

富士康要迁离中国，转赴印度，要拦也拦不住，这是国际化分工和产业转移的必然趋势。富士康的离开对于中国经济，必然在短期内会带来明显的阵痛，但是从长期来看，随着中国经济的发展，富士康迁移后缺失的工作岗位，能够被本土企业所弥补。毕竟，郭董“不赏饭吃”，并不代表我们吃不上饭，中国也不缺一个富士康。